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Fondos alcanzaron 11,483 millones de soles en 2019
La Corporación Financiera de desarrollo en el Perú (Cofide) informó que administra fondos por 11,483 millones de soles resultado de los fideicomisos durante el 2019, para desarrollar e impulsar a las micro, pequeñas y medianas empresa (mipymes) e incrementar los proyectos de energía y mejoras de vida para los peruanos.
Inversión podría alcanzar los 35 millones de euros
La Unión Europea junto a 18 países continúan en la lucha por el impulso del programa “Al-Invest” nacido hace 25 años, cuyo objetivo principal es la internacionalización de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).
Para una empresa que iniciará sus operaciones se requiere, como primer paso, elaborar un inventario con la estimación de todos los recursos que se requieren a corto y largo plazo para poner en marcha el negocio.
Millward Brown, una de las principales compañías de investigación de marcas y publicidad a nivel mundial, destaca tres pasos para calcular el valor de una marca:
Cumple tus promesas
Esto quiere decir, que mientras cumplas con lo que ofrece, tus clientes siempre van a desarrollar afecto hacia tu negocio. De nada sirve realizar todo un proceso de embalado y empacado de un producto por ejemplo, si el producto no llega a la hora y fecha que has prometido. Dejar de cumplir puede generar molestias, al nivel de perder tu clientela, mientras que cumplir con lo prometido, te permitirá alcanzar el nivel de fidelización que toda empresa desea.
Así como actualmente han surgido una gran cantidad de redes sociales y medios destinados a hacer crecer tu negocio, del mismo modo cada vez son más los aplicativos móviles que se conciben para apoyar el trabajo de emprendedores. Su propósito vendría siendo automatizar la ejecución de determinadas tareas, para que puedas destinar más esfuerzo y tiempo a las cosas que son absolutamente de tu competencia.
El producto desde el punto de vista empresarial, se refiere a aquello que comprará el cliente. En igual sentido para efectos prácticos, se considera que los servicios son productos intangibles, es decir, no se perciben a simple vista, y tienen características propias que los diferencian. Actualmente los mercados se han vuelto muy competitivos, las empresas copian tanto productos como servicios con mucha rapidez y a menor costo.
Cumple las expectativas de tus clientes
Luego de tener ya el modelo de negocio estructurado y analizado, el siguiente paso ahora es armar un plan de negocio, te preguntaras: ¿Qué es un plan de negocios? ¿Todas las empresas lo realizan? ¿Es necesario realizarlo? ¿Es necesario que un especialista lo realicé? Bueno tranquilo, te daremos la respuesta a cada una de tus consultas.
Satisfacción del tu cliente
El modelo de negocio expresa la lógica empresarial, es decir, garantiza la satisfacción del cliente y desarrolla métodos para lograr y mantener el liderazgo del mercado.
Para ello, es importante realizar un análisis interno y externo del negocio, que nos permitirá poder conocer el posicionamiento de nuestro negocio, en el análisis interno podrás preguntarte cuál es el valor agregado que desea dar a tu empresa, identificar costos, posibles alianzas y principalmente fuente de ingresos, cabe destacar que todo va a depender de cómo lo elabores, como también del tipo de negocio que tengas o desees abrir. En el análisis externo conseguirás conocer la competencia directa de tu negocio.
Esta idea te ayudará a poner en orden todas las áreas de tu empresa
Cuando un cliente acude a los sitios web para realizar la compra de un producto o servicio, no solo solicitan información sobre precio y calidad, sino que utilizan la misma plataforma para hacer un sondeo y revisar las ofertas que ofrecen otras empresas. Por ello, consideramos de suma importancia identificar el producto para llegar a las personas correctas.