skip to Main Content
(511) 221 8999

Gastos a tener en cuenta al iniciar un negocio

Para una empresa que iniciará sus operaciones se requiere, como primer paso, elaborar un inventario con la estimación de todos los recursos que se requieren a corto y largo plazo para poner en marcha el negocio.

  • Gastos de constitución: gastos que solo se realizarán una vez, en el momento de constituir formalmente la empresa (pueden considerarse costos hundidos ya que no se obtendrá utilidad directa de ellos, no son recuperables), estos son el costo de los trámites, gestión y notario, permisos, licencias, etc.

Leer más

Estrategias para fidelizar clientes

Cumple tus promesas

Esto quiere decir, que mientras cumplas con lo que ofrece, tus clientes siempre van a desarrollar afecto hacia tu negocio. De nada sirve realizar todo un proceso de embalado y empacado de un producto por ejemplo, si el producto no llega a la hora y fecha que has prometido. Dejar de cumplir puede generar molestias, al nivel de perder tu clientela, mientras que cumplir con lo prometido, te permitirá alcanzar el nivel de fidelización que toda empresa desea.

Leer más

Aplicaciones que te ayudaran a impulsar tu negocio

Así como actualmente han surgido una gran cantidad de redes sociales y medios destinados a hacer crecer tu negocio, del mismo modo cada vez son más los aplicativos móviles que se conciben para apoyar el trabajo de emprendedores.  Su propósito vendría siendo automatizar la ejecución de determinadas tareas, para que puedas destinar más esfuerzo y tiempo a las cosas que son absolutamente de tu competencia.

Leer más

Marca las bases para identificar tu producto

El producto desde el punto de vista empresarial, se refiere a aquello que comprará el cliente. En igual sentido para efectos prácticos, se considera que los servicios son productos intangibles, es decir, no se perciben a simple vista, y tienen características propias que los diferencian. Actualmente los mercados se han vuelto muy competitivos, las empresas copian tanto productos como servicios con mucha rapidez y a menor costo.

Leer más

Plan de Negocio

Cumple las expectativas de tus clientes

Luego de tener ya el modelo de negocio estructurado y analizado, el siguiente paso ahora es armar un plan de negocio, te preguntaras: ¿Qué es un plan de negocios? ¿Todas las empresas lo realizan? ¿Es necesario realizarlo? ¿Es necesario que un especialista lo realicé? Bueno tranquilo, te daremos la respuesta a cada una de tus consultas.

Leer más

Establece las bases para tu modelo de negocios

Satisfacción del tu cliente

El modelo de negocio expresa la lógica empresarial, es decir, garantiza la satisfacción del cliente y desarrolla métodos para lograr y mantener el liderazgo del mercado.

Para ello, es importante realizar un análisis interno y externo del negocio, que nos permitirá poder conocer el posicionamiento de nuestro negocio, en el análisis interno podrás preguntarte cuál es el valor agregado que desea dar a tu empresa, identificar costos, posibles alianzas y principalmente fuente de ingresos, cabe destacar que todo va a depender de cómo lo elabores, como también del tipo de negocio que tengas o desees abrir. En el análisis externo conseguirás conocer la competencia directa de tu negocio.

Leer más

Importancia de identificar tu producto

Esta idea te ayudará a poner en orden todas las áreas de tu empresa

Cuando un cliente acude a los sitios web para realizar la compra de un producto o servicio, no solo solicitan información sobre precio y calidad, sino que utilizan la misma plataforma para hacer un sondeo y revisar las ofertas que ofrecen otras empresas. Por ello, consideramos de suma importancia identificar el producto para llegar a las personas correctas.

Leer más

Back To Top